在制造业数字化转型的浪潮中，BOM（物料清单）始终扮演着核心角色。无论是传统生产管理，还是智能制造体系，BOM都是不可或缺的基础模型。尤其在MES（制造执行系统）项目中，合理的BOM设计直接决定了系统落地的成败。今天，我们就来深入探讨BOM的核心价值及其在MES中的关键应用。01 BOM：制造业的DNABOM（Bil...

精益生产不是“万能药”，错误认知可能适得其反精益生产（LeanProduction）源自丰田生产方式（TPS），旨在通过消除浪费、优化流程来提升效率、降低成本。然而，许多企业在推行精益管理时，由于理解偏差或执行不当，不仅未能实现预期效果，反而陷入更深的运营困境。精益生产管理中的六大常见误区，帮助企业避开陷阱，真正发挥精...

一套系统搞定所有办公需求，企业降本增效的终极答案在数字化转型的浪潮下，企业办公软件层出不穷：审批用钉钉、文档用WPS、考勤用企业微信、项目管理用飞书……看似功能丰富，实则效率低下。多系统切换、数据孤岛、重复登录、高昂成本，让企业管理陷入“工具越多，效率越低”的怪圈。有没有一种可能，一套系统就能替代所有办公软件？答案是：...

在全球贸易蓬勃发展的今天，港口码头作为物流链的核心枢纽，其运营效率直接影响着整个供应链的流畅性。然而，传统码头管理往往面临信息孤岛、调度低效、人工误差、安全风险等问题，亟需智能化升级。点晴码头管理系统PMS（http://pms.clicksun.cn/）应运而生，以“高效协同，精准管控”为核心，助力港口码头实现数字化...

ERP+MES双剑合璧！点晴模切ERP让模切企业生产全程可控在模切行业，生产管理面临诸多挑战：订单交期延误、库存数据不准确、生产进度难追踪、设备效率低下……如何实现从订单到交付的全流程高效管控？点晴模切ERP（http://moqie.clicksun.cn/）+MES系统的协同应用，为企业提供了一套完整的数字化解决方...

一、‌利益关联与职业操守问题‌‌利益输送风险‌部分采购人员与供应商存在不正当利益关系（如回扣、好处费），导致其优先维护供应商权益而非公司利益，这在谈判或争议解决中表现为立场偏颇‌。对策：企业需通过内部审计、供应商黑名单制度及廉洁协议降低腐败风险‌。‌专业能力不足‌采购若缺乏行业知识（如工艺标准、成本结构），易被供应商误...

很多销售抱怨没有客户，其实是不敢跟进。还记得我刚入行时，每天拼命收集名片、加微信，好不容易有了意向客户，最后却石沉大海。明明前一秒还聊得火热，转眼就没了消息......然后，你就不知道该怎么办了。///01、害怕被拒绝很多销售在跟进客户的时候有很大的心理负担。怕打扰客户，怕跟得太紧了遭到客户的反感！我今天就告诉你一句话...

在制造业现场管理中，我们经常遇到一个令人头疼的现象：车间员工看起来很忙碌，但整体生产效率却始终提不上去。这种假忙现象不仅影响企业效益，还会打击员工士气。今天我们就来深入分析造成这种现象的8个关键原因，帮助管理者找到问题根源，实现真正的效率提升！原因一：生产流程设计不合理很多工厂的生产流程还停留在经验主义阶段，缺乏科学规...

引言：签字难，流程慢，企业效率被拖垮？“张总，这份合同需要您签字！”“王经理，报销单麻烦批一下！”“李总监，请假申请您还没批，我这边着急……”这样的场景是否每天都在你的企业上演？员工疲于跑腿找领导签字，管理层被琐碎审批缠身，业务流程卡在“最后一公里”。传统纸质审批不仅效率低下，还可能导致文件丢失、流程延误，甚至影响业务...

不同于大型企业，小微企业虽规模小，但面临多样问题，资源有限。在销售管理中常常会遭遇一系列典型且普遍的问题。因此，小微企业选择适合自身需求的CRM工具非常重要。点晴CRM是一款功能全面、性价比高的工具，是提升客户关系管理水平的不错选择。1、客户信息和跟进记录通常保存在Excel表格或纸质本上，过了一段时间后可能不方便查找...

“张总，XX客户的货明天必须交付，产线还在等材料！”“李厂长，B订单的模切参数调错了，50%不良品！”“王总，仓库说这批货还没包装，但物流车已经在等了……”这些场景是否每天都在你的模切厂上演？客户催得急、生产排期乱、库存数据不准、质量问题频发——订单越多，管理反而越混乱，最终导致延期交付、客户投诉、利润流失。如何破解这...

做销售，我们经常会听到一个忠告：永远不要跟客户实话实说，越老实，越赚不到钱！首先，我这并不是鼓励你撒谎做坏事。欲要做好销售，必先做好人。没有谁会找一个不靠谱的人买东西。这里，是提醒我们，在销售过程中，信息的呈现方式和时机同样重要。我们要学会，实话巧说。///01、越老实，反而越难成交很多人做销售工作非常老实，觉得自己只...

​提起客户跟踪，大多数人一开始都是被客户的“微信不回、发短信不回、打电话不接”直接劝退的。本想着用真心和产品打动客户，可事实上，你频繁无意义的“骚扰”直接让自己贴上一个“烦人”的标签。如果销售一开始采用无价值的信息轰炸，只会白白错过了最佳的成交机会。在客户不回复的情况下，我们应该做什么？小编总结了一些经验，供大家参考。...

要让PMC（生产物料控制）工作落实落地，需要在订单流程的时间控制、生产计划制定、物料计划制定、采购交期回复、采购跟催进料、仓库备料报欠和PMC协调等方面进行详细的措施。 一、订单流程的时间控制设定明确的订单接受时间，并及时确认订单以确保准确性。确保在订单确认后的规定时间内完成订单处理和分配工作。监控订单处理的每个阶段...

每年度制定预算的时候，都会出现这样一个情况：每个部门都在抱怨没钱，希望老板给予更多的支持以及资源的倾向，这样才能确保完成目标。因为每个部门负责人都在这样说，而企业的资源无法完全满足每个部门的需求，导致预算额度出现分配不均的问题。由于预算应达到的平衡被打破，导致各部门开始主动争抢预算额度，预算工作开展和执行变得困难。只有...

B2B业务获客方法有哪些？不管哪类B2B业务，获客都是最重要的营销话题。过去15年，我在不同规模的企业负责批量获客或增长，有字节跳动等大型公司，也有我创业和做顾问服务的中小规模公司。涉及的业务客群也包括了小中大客户、人力/财税/销售/营销/IT/企业负责人等客户群体。结合4月初的最新市场情况，继续更新这篇8大类20多种...

在当今高度竞争的市场环境中，企业能否高效运营、降低成本并快速响应市场需求，很大程度上取决于生产管理的水平。优秀的生产管理不仅能提升产品质量和交付效率，还能优化资源配置，为企业创造持续的竞争优势。01生产计划：精准预测，科学调度生产计划是生产管理的起点，直接影响后续所有环节的顺畅运行。企业需结合市场需求、库存状况和生产能...

在当今快节奏的商业环境中，企业管理者面临着诸多挑战：如何提高团队协作效率？如何优化内部流程？如何降低管理成本？传统的管理方式往往效率低下，而商业化的OA（办公自动化）系统又可能带来高昂的预算压力。针对这些问题，点晴OA管理系统应运而生，为企业提供了一套高效、便捷、零成本的管理解决方案。01企业管理者的常见困扰在企业发展...

点晴进销存管理系统，是对企业的进货（采购）、销售、库存三大核心业务流程进行数字化管理的软件系统。它通过信息化手段，实时记录、跟踪和分析商品的流动情况，确保企业能够精准掌握库存动态，优化采购和销售策略，从而提升整体运营效率。01进销存管理系统及其常见功能 进销存管理系统其可以实现对产品库存信息的全面、实时、动态管理。以...

在制造业竞争日益激烈的今天，模切行业作为精密加工的重要一环，对生产效率、成本控制和质量管理的要求越来越高。近年来，一个引人注目的现象是，越来越多的头部模切企业正在悄然升级管理系统，选择点晴模切ERP系统作为数字化转型的核心工具。究竟是什么原因让这些行业巨头纷纷“偷偷”更换系统？点晴模切ERP又有哪些不可替代的优势？01...

又一起“大厂事故”正在上演，这次轮到的是全球知名的企业级数据库和云服务巨头——Oracle（甲骨文）。你可能还没听说，Oracle正在德克萨斯州面临一场规模惊人的集体诉讼，原因是其云平台疑似被黑客入侵，导致超过600万用户的敏感信息被泄露，其中包括加密密码、密钥文件、SSO登录数据、LDAP身份凭证……甚至还有医疗健康...

1、管理规范概述1.1规范目的与意义1.1.1提升管理能力•明确作业指导书的基本内容与要求，规范编制行为，助力公司精细化管理，提高生产效率与质量。•使作业人员有章可循，确保作业一致性与标准性，减少因操作不当引发的生产问题。1.1.2确保作业正确性•以统一格式描述标准操作步骤，为作业人员提供明确准则，保障作业正确有效开展...

软件公司要持续挣钱，要推出新产品、新特性，但企业用户则要在稳定版本和冒险升级中做重大决策。为了说服甲方升级或者替换新系统，乙方推出了一套又一套的话术，总结下来有十三招。每一招都暗含兵法精髓，把人忽悠的一愣一愣的。本文以某个具体商务文本为例，解析SAP配置解决方案的新老产品，老产品叫LOVC，新产品叫AVC。SAP的困惑...

——质量管理到底是干啥的？QA、QC、QE又是啥区别？今天就跟大家唠唠质量管理这件事。1.质量管理到底是干啥的？质量管理，说白了，就是确保产品或者服务“靠谱”。具体来说，它就是为了保证产品符合客户要求、国家标准，不出差错，减少成本，提升市场竞争力的一整套管理方法。你可以理解成开饭店的厨师长，他不仅得保证菜品好吃（质量）...

ERP系统，曾被誉为企业管理的“智慧大脑”，如今却频频被贴上“面子工程”的标签。为什么斥资百万的系统成了摆设？是工具不行，还是用错了方法？本文通过真实案例，拆解企业数字化转型中的“面子陷阱”。 一、案例：从“高大上”到“大冤种”，某制造企业的ERP困局某中型制造企业老板王总，看到同行纷纷引入ERP系统，便斥资数十万购...